PROGRAM DZIAŁANIA "BIBLIOTEKI i CENTRUM KULTURY” W TRZCIŃSKU-ZDROJU NA LATA 2021-2025
PROGRAM DZIAŁANIA
„BIBLIOTEKI i CENTRUM KULTURY”
W TRZCIŃSKU-ZDROJU
NA LATA 2021-2025
Wprowadzenie
Trzcińsko-Zdrój jest miastem położonym w powiecie gryfińskim, w południowej części Województwa Zachodniopomorskiego. Obszar Gminy Trzcińsko-Zdrój wynosi 170 km2 (w tym miasto 2,3 km²) i zamieszkuje go 5234 osoby.Miejsko- Gminna Biblioteka Publiczna i Trzcińskie Centrum Kultury mają swoją siedzibę w budynku przy ulicy Młyńskiej 4 w Trzcińsku-Zdroju.
Do 1 maja 2000 roku Miejsko- Gminna Biblioteka Publiczna i Trzcińskie Centrum Kultury działały samodzielnie. Następnie zgodnie z Uchwałą Nr XIII/133/2000 Rady Miejskiej z dnia 05.04.2000 r. na ich bazie utworzono Trzcińskie Centrum Kultury.
Z dniem 1 stycznia 2008r. Miejsko - Gminna Biblioteka Publiczna w Trzcińsku-Zdroju na mocy Uchwały Rady Miejskiej Nr XIV/141/07 rozpoczęła ponownie działalność jako samodzielna samorządowa instytucja kultury.
W dniu 27.11.2020 r. Rada Miejska swoją uchwałą podjęła decyzję o połączeniu obu instytucji kultury, w wyniku czego utworzona zostanie gminna jednostka organizacyjna, działającą w formie samorządowej instytucji kultury pod nazwą: „Biblioteka i Centrum Kultury w Trzcińsku-Zdroju ” z siedzibą w Trzcińsku-Zdroju przy ul. Młyńskiej 4.
Przedmiotem działania Biblioteki i Centrum Kultury w Trzcińsku-Zdroju będzie wykonywanie zadań własnych gminy w zakresie organizowania i prowadzenia działalności kulturalnej, w tym zadań określonych w ustawie o bibliotekach, polegających na:
- organizowaniu działalności kulturalnej i sportowej na terenie Gminy Trzcińsko-Zdrój;
- zapewnieniu obsługi bibliotecznej, rozwijaniu i zaspokajaniu potrzeb czytelniczych i informacyjnych, upowszechnianiu wiedzy i nauki mieszkańców Gminy Trzcińsko-Zdrój,
- rozwojowi kultury, promując historię miasta i regionu z uwzględnieniem potrzeb społeczności lokalnej.
Wszystkie działania będą możliwe dzięki szeroko zakrojonej współpracy z samorządem gminnym, powiatowym i wojewódzkim, placówkami oświatowymi wszystkich szczebli, instytucjami publicznymi, NGO oraz osobami prywatnymi.
W Miejsko-Gminnej Bibliotece Publicznej w Trzcińsku-Zdroju funkcjonuje Oddział dla Dorosłych i Oddział dla Dzieci o powierzchni 100 m²każdy. Oddziały posiadają po dwa pomieszczenia: wypożyczalnie, czytelnie z ogólnodostępnymi stanowiskami komputerowymi oraz strefę bezpłatnego Internetu WI-FI HOT SPOT. W bibliotece głównej zatrudnione są 4 osoby z wyższym wykształceniem (3,25 etatu). M-GBP posiada dwie filie biblioteczne: w Góralicach (lokal o powierzchni 36 m²)i Stołecznej (lokal o powierzchni 72 m²). Pracujący tam bibliotekarze zatrudnieni są na podstawie umowy o pracę w wymiarze ½ etatu. W filiach do dyspozycji użytkowników jest 5 stanowisk komputerowych z dostępem do Internetu oraz strefą WIFI HOT SPOT.
Trzcińskie Centrum Kultury dysponuje salą widowiskową o powierzchni 230 m², pomieszczeniami gospodarczymi oraz biurowymi. Na II piętrze budynku znajduje się 5 pokoi hotelowych, aneks kuchenny oraz pomieszczenia gospodarcze. W budynku mieści się także Placówka Wsparcia Dziennego, prowadzona przez Ośrodek Pomocy Społecznej w Trzcińsku-Zdroju. Placówka zajmuje 2 sale oraz pomieszczenia biurowe i sanitarne. Budynek posiada podjazd dla osób niepełnosprawnych. W 2020 r. przeszedł on modernizację. W Trzcińskim Centrum Kultury zatrudnionych jest 5 pracowników na podstawie umowy o pracę (w przeliczeniu na pełne etaty - 3,5) oraz dwóch instruktorów zatrudnionych na podstawie umowy- zlecenia, prowadzących zajęcia muzyczne. Trzech pracowników posiada wyższe wykształcenie.
W kalendarzu wydarzeń organizowanych dorocznie w obu placówkach znajdują się m.in: Finał WOŚP, ferie zimowe, Dzień Babci i Dziadka, Dzień Kobiet, majówka, Dni Miasta, Trzciński Bieg Wokół Murów, Dzień Dziecka, Rajd Rowerowy Odjazdowy Bibliotekarz, Noc Świętojańska, Jesienne Spotkania z Muzyką, Festiwal Piosenki Patriotycznej, Inauguracja Roku Kulturalnego, Dożynki, spotkanie z Mikołajem, spotkania autorskie, koncerty, obchody świąt państwowych i religijnych.
I. Misja „Biblioteki i Centrum Kultury”
Współtworzenie i rozwijanie kultury wśród lokalnej społeczności, kształtowanie i zaspakajanie potrzeb, pasji i umiejętności w zakresie wszelkich działań i inicjatyw kulturalnych, kreowanie postaw aktywnego uczestnictwa w kulturze, przekazywanie wartości i umiejętności oraz zachowanie wielokulturowego dziedzictwa i tradycji, pobudzenie w ludziach chęci do działania i obcowania z kulturą.
II. Wizja
Wykreowanie obrazu Biblioteki i Centrum Kultury jako miejsca rozpoznawalnego, otwartego na potrzeby mieszkańców, przyjaznego, integrującego lokalną społeczność, wygodnego do pracy, odpoczynku oraz utrwalania więzi społecznych:
Analiza SWOT
|
Mocne strony BiCK: |
Słabe strony BiCK: |
|
|
|
Szanse: |
Zagrożenia: |
|
|
Potencjał Biblioteki i Centrum Kultury
Mocną stroną BiCK w Trzcińsku-Zdroju jest dobra lokalizacja. Przed budynkiem znajduje się duży parking dla użytkowników, obok park i jezioro. Budynek posiada podjazd dla osób niepełnosprawnych, poruszających się na wózkach, umożliwiający wjazd do sali widowiskowej i Biblioteki dla Dorosłych. W roku 2021 przeprowadzono remont sali widowiskowej (wymiana podłogi, malowanie ścian, wymiana ogrzewania, wymiana oświetlenia). Wymieniono także pokrycie dachowe i okna w pomieszczeniach na drugim piętrze budynku. Pomieszczenia zostały odświeżone. Powierzchnia użytkowa Centrum Kultury to 709 m², natomiast powierzchnia Biblioteki to 200 m². W Centrum Kultury i Bibliotece zatrudnionych jest 7 osób z wyższym wykształceniem, 3 osoby ze średnim oraz 1 z zawodowym. Biblioteka wraz z filiami dysponuje księgozbiorem 18 037 woluminów.
Atutem dla użytkowników jest możliwość bezpłatnego skorzystania z komputerów z dostępem do Internetu (także Wi-fi) oraz urządzeń peryferyjnych (skanery, drukarki, ksero) - biblioteka. Kadra służy pomocą każdemu użytkownikowi, zarówno w zakresie doboru literatury, korzystania z urządzeń peryferyjnych i innych.
W BiCK prowadzone są różnorodne formy pracy, skierowane do odbiorców: dziecięcych, młodzieżowych i dorosłych.
III. Obszary rozwoju Biblioteki i Centrum Kultury w Trzcińsku - Zdroju - cele i działania
|
Obszar |
Informacja |
|
|
|
|
|
Cel 1
|
Budowanie systemu informacji o kulturze i działaniach instytucji; Zwiększenie dostępu do informacji o działalności BiCK; |
|
|
|
|
|
Działanie 1 |
Tworzenie spójnej informacji o działalności BiCK |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Informacja o różnorodnych działaniach BiCK wiążących się z wykorzystaniem wolnego czasu i rozwijaniem zainteresowań. |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Pracownik administracyjny BiCK
|
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Sprzęt komputerowy, informatyk BiCK i Urzędu Miejskiego w Trzcińsku-Zdroju,
|
|
|
|
|
|
Sposoby wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych |
Nowe technologie komunikacyjne, strona internetowa BiCK, Urzędu Miejskiego w Trzcińsku-Zdroju,, Facebook, poczta e-mail, aplikacja.
|
|
|
|
|
|
Do kiedy zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r.
|
|
|
|
|
|
Rezultaty Wskaźniki |
Zwiększenie udziału w wydarzeniach organizowanych przez BiCK. Liczba uczestników wydarzeń organizowanych przez BiCK. |
|
|
|
|
|
Działanie 2 |
Współpraca przy promocji Gminy Trzcińsko-Zdrój. |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Budowanie marki gminy i regionu oraz jej pozytywnego wizerunku. |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Pracownik administracyjny BCiK . |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Dotacja podmiotowa i celowa z budżetu gminy, pozyskiwane fundusze unijne i pozabudżetowe oraz środki własne. |
|
|
|
|
|
Sposoby wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych |
Współpraca ze znawcami historii regionu, organizacjami pozarządowymi, regionalnymi ośrodkami pozyskiwania funduszy. Przygotowanie materiałów promocyjnych. |
|
|
|
|
|
Do kiedy zostanie zrealizowane |
Do końca 2025r. |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Wzrost atrakcyjności gminy i wykorzystanie potencjału ludzkiego do jej promocji. Rozwój turystyki. Liczba turystów, inwestorów, uczestników wydarzeń. |
|
|
|
|
|
Cel 2 |
Utworzenie gminnego kalendarium wydarzeń. |
|
|
|
|
|
Działanie 1 |
Utworzenie internetowego kalendarium wydarzeń. |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Wiedza o wydarzeniach organizowanych na terenie gminy. |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Pracownik administracyjny BiCK. |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Strony internetowe, kontakty telefoniczne, międzyludzkie, |
|
|
|
|
|
Sposoby wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych |
Strony internetowe, aplikacje, telefony. |
|
|
|
|
|
Do kiedy zostanie zrealizowane |
31.12.2021r. |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Kalendarz wydarzeń kulturalnych, aktualizacja stron i umieszczenie odpowiedniej informacji na stronach partnerów. Zmodernizowana aplikacja oraz strona www... |
|
|
|
|
|
Obszar |
Wiedza |
|
|
|
|
|
Cel 1 |
Promocja czytelnictwa |
|
|
|
|
|
Działanie 1 |
Biblioteka przyjazna dzieciom |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Potrzeba czytelnictwa i książki wspomagającej rozwój dzieci. |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Scenariusze lekcji bibliotecznych.
|
|
|
|
|
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
Do 31.12.2025 roku |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizacji zadania |
Bibliotekarz Oddziału dla Dzieci |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Wzrost zainteresowania możliwościami pozyskania wiedzy na wybrane zagadnienia w bibliotece Liczba scenariuszy, liczba lekcji, liczba osób uczestniczących w lekcjach. |
|
|
|
|
|
Działanie 2 |
Realizacja spotkań autorskich |
|
|||
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Potrzeba spotkań z pisarzami i ciekawymi ludźmi. |
|
|||
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Środki finansowe do umowy z autorem, czytelnia biblioteczna, noty biograficzne o autorze, rzutnik, komputer, książki autora. |
|
|||
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Bibliotekarz Oddziału dla Dorosłych |
|
|||
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r. |
|
|||
|
Rezultaty Wskaźniki
|
Realizacja spotkań autorskich- zwiększenie uczestnictwa mieszkańców w działaniach kulturalnych. Ilość spotkań autorskich, ilość uczestników spotkań.
|
|
|
|
|
|
Cel 2 |
Zwiększenie udziału dzieci w życiu kulturalnym |
|
|||
|
Działanie 1 |
„Noc w Bibliotece” dla dzieci |
|
|||
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Potrzeba dzieci do przeżycia czegoś wyjątkowego w grupie rówieśniczej.
|
|
|||
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
literatura, scenariusz imprezy, gra terenowa, prezentacja tematyczna, posiłki dla uczestników, materace do spania, regulamin zajęć, pomieszczenia biblioteczne. |
|
|||
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Bibliotekarz Oddziału dla Dzieci |
|
|||
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r. - 5 razy w okresie ferii lub wakacji. |
|
|||
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Zorganizowanie 5 „Nocy w Bibliotece”. Wzmacnianie więzi rówieśniczych, rozbudzanie zainteresowań czytelniczych u dzieci. Budowanie atrakcyjnego wizerunku biblioteki.
Liczba „Nocy w Bibliotece”, liczbauczestników. |
|
|||
|
Cel 2 |
Rozwój zasobów ludzkich, podnoszenie kompetencji pracowniczych |
|
|||
|
Działanie 1 |
Podnoszenie kompetencji pracowniczych poprzez udział |
|
|||
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Kompetentni pracownicy BiCK z nowymi umiejętnościami. |
|
|||
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania
|
Środki finansowe, środki do komunikacji zdalnej: komputer, laptop, słuchawki, Internet. |
|
|||
|
osoba odpowiedzialna za realizację |
Dyrektor
|
|
|||
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r. |
|
|||
|
Rezultaty Wskaźniki |
Pracownicy posiadający nowe umiejętności, wiedzę i kompetencje. Liczba przeszkolonych pracowników, liczba szkoleń. |
|
|||
|
Cel 3 |
Poprawa jakości zbiorów i usług bibliotecznych |
|
|||
|
Działanie 1 |
Zwiększenie zasobów na zakup nowości wydawniczych. Aktualizacja księgozbioru poprzez systematyczną selekcję księgozbioru. Zwiększenie atrakcyjności zbiorów. Rozszerzenie oferty o książkę elektroniczną. |
|
|||
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Zapotrzebowanie w nowości wydawnicze również w formie elektronicznej. |
|
|||
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Środki finansowe własne, dotacja z Biblioteki Narodowej, dary od czytelników. |
|
|||
|
osoba odpowiedzialna za realizację |
Bibliotekarz Oddziału dla Dorosłych |
|
|||
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
Wprowadzenie książki elektronicznej do 30.06.2021r. Aktualizacja księgozbioru 31.12.2025 r. |
|
|||
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Nowa atrakcyjna oferta zbiorów dla czytelników.
Ilość wydanych pieniędzy, ilość środków przeznaczonych na zakup nowości wydawniczych, ilość zakupionych książek, ilość zakupionych kodów do e-booków, ilość książek z ubytkowanych. |
|
|||
|
Obszar |
Uczestnictwo w kulturze i edukacji. Modyfikacja polityki kulturalnej dla mieszkańców. |
|
|||
|
Cel 1 |
Stworzenie elastycznej i aktualnej polityki kulturalnej poprzez rozszerzenie oferty pozwalającej na zwiększenie udziału uczestników wydarzeń BCiK. |
|
|||
|
Działanie 1 |
Zwiększenie liczby użytkowników korzystających z Biblioteki i Centrum Kultury, animacja aktywności lokalnej; |
|
|||
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Aktualna, systematyczna i atrakcyjna oferta kulturalna BiCK. |
|
|||
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Instruktor BiCK. |
|
|||
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Środki finansowe, sprzęt nagłaśniający, odpowiednie oświetlenie, materiały do działań twórczych, współpraca z artystami, twórcami i organizacjami. |
|
|||
|
Sposoby wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych |
Informacja na stronie BiCK. |
|
|||
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
Stworzenie planu działania – 31.12.2022 r. Działania kulturalno-edukacyjne do 31.12.2025r. |
|
|||
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Rozszerzenie działalności kulturalnej, zwiększenie liczby uczestników
Liczba uczestników kół zainteresowań, liczba nowych czytelników. |
|
|
|
|
|
Działanie 2 |
Zwiększenie oferty dla ludzi starszych |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Aktywizacja ludzi starszych. |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Pracownik BiCK |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Środki finansowe, odpowiednio wyposażone pracownie, sprzęt audio wideo, przystosowanie powierzchni do nowych funkcji. |
|
|
|
|
|
Sposoby wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych |
Informacja na stronie internetowej BiCK, w mediach społecznościowych, lokalnych i regionalnych mediach oraz tablicach ogłoszeń. |
|
|
|
|
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r. |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Integracja osób starszych, pobudzenie do aktywności, uczestniczenie
Liczba uczestników zajęć. |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Stworzenie dostępnej dla każdego mieszkańca gminy oferty kulturowej otwartej na nowe inicjatywy i trendy przy jednoczesnej dbałości o patriotyzm i kulturę ludową.
Liczba uczestników wydarzeń. |
|
|
|
|
|
Działanie 3 |
Modyfikacja działalności kulturalnej poprzez pozyskanie pozabudżetowego finansowania. |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Uatrakcyjnienie i zwiększenie oferty kulturalnej BCiK dla mieszkańców |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Pracownik administracyjny BCiK. |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Środki finansowe, udział pracowników w szkoleniach, pracownicy, którzy wcześniej brali udział w odpowiednich szkoleniach, współpraca |
|
|
|
|
|
Sposoby wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych |
Strony internetowe, środki komunikacji elektronicznej z odpowiednimi instytucjami, kontakty osobiste i elektroniczne z organizacjami pozarządowymi, regionalnymi ośrodkami pozyskiwania funduszy, badanie potrzeb lokalnej społeczności – ankieta. |
|
|
|
|
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
Szkolenie 01.12.2022 r. działanie 31.12.2025 r. |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Zwiększenie środków finansowych na działalność BiCK.
Wysokość pozyskanych środków |
|
|
|
|
|
Działanie 2 |
Bajkowa Akademia Malucha |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Potrzeba rozwoju społecznego, inicjowanie nawyków czytelniczych u dzieci. |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Bibliotekarz Oddziału dla Dzieci. |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Pomieszczenia Oddziału dla Dzieci, księgozbiór dla dzieci, sprzęt komputerowy, rzutnik, materiały plastyczne. |
|
|
|
|
|
Sposoby wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych |
Informacje telefoniczne, na Facebook'u, pocztą elektroniczną, na stronie www |
|
|
|
|
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r. |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Przeprowadzenie 200 spotkań Akademii Malucha, rozbudzanie zainteresowań czytelniczych, uatrakcyjnienie wizerunku biblioteki.
Liczba spotkań, liczba czytelników, liczba wypożyczeń. |
|
|
|
|
|
Cel 3 |
Budowanie świadomości społecznej i tolerancji wśród dzieci i młodzieży, realizowanie Program: „Stop Przemocy”. |
|
|
|
|
|
Działanie 1 |
Warsztaty dla dzieci i młodzieży o tolerancji, przeciwdziałaniu przemocy. |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Potrzeba akceptacji inności ludzi przez dzieci i młodzież, rozbudzenie empatii do drugiego człowieka. |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Psycholog prowadzący warsztaty; Sala widowiskowa BiCK, literatura tematyczna, komputer, rzutnik. |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Bibliotekarz Oddziału dla Dzieci |
|
|
|
|
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r. |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Zmniejszenie agresji na rzecz akceptowanych sposobów rozładowania emocji, wzrost zachowań tolerancyjnych wśród dzieci i młodzieży,
Liczba uczestników warsztatów, liczba warsztatów. |
|
|
|
|
|
Działanie 2 |
Promowanie zdrowego stylu życia. |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Potrzeba działań uświadamiających w kierunku zdrowego stylu życia. |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Literatura, ulotki, autokar, rowery bilety na imprezy sportowe. |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Pracownik administracyjny BiCK |
|
|
|
|
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r. |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Wzrost świadomości na temat zdrowego stylu życia. Liczba wydarzeń, liczba osób biorących udział w wydarzeniach sportowych. |
|
|
|
|
|
Cel 5 |
Wzmacnianie tożsamości lokalnej |
|
|
|
|
|
Działanie 1 |
Uzupełnienie zbiorów o wydawnictwa regionalne |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Potrzeba zaspokojenia wiedzy i informacji o regionie.
|
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Środki na gromadzenie wydawnictw regionalnych, kontakty z wydawnictwami, oferty wydawnictw regionalnych, gromadzenie dokumentów życia społecznego: ulotki, biuletyny, broszury (dżsy). |
|
|
|
|
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r. |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Bibliotekarz Oddziału dla Dorosłych |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Poszerzenie zasobów dotyczących regionu.
Liczba pozyskanych zbiorów. |
|
|
|
|
|
Działanie 2 |
Spotkania z regionalistami |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Poznawanie dziedzictwa lokalnego. Potrzeba rozwijania zainteresowań. |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Kontakty z regionalistami, przewodnikami turystycznymi, zbiory biblioteczne, pomieszczenia na spotkania, sprzęt do organizacji spotkań: gabloty, sztalugi, rzutnik. |
|
|
|
|
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r. |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Pracownik BiCK |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Zwiększenie wiedzy lokalnej społeczności na temat „Naszej Małej Ojczyzny”.
Liczba wydarzeń, liczba uczestników wydarzeń. |
|
|
|
|
|
Obszar |
Infrastruktura |
|
|
|
|
|
Cel 1 |
Modernizacja przestrzeni BiCK |
|
|
|
|
|
Działanie 1 |
Modernizacja (remont podłogi) wypożyczalni Oddziału dla Dorosłych. Ułatwienie dostępu do zasobów dla osób niepełnosprawnych. |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Potrzeba dostosowania standardów pomieszczeń do wymogów użytkowników niepełnosprawnych.
|
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Dyrektor |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Środki finansowe własne oraz z innych źródeł: fundusze europejskie, środki z Programu Infrastruktura, dotacja celowa GminyTrzcińsko-Zdrój. |
|
|
|
|
|
Sposoby wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych |
Informacja w mediach dotycząca przeprowadzonych remontów w BiCK i pozyskanych środków. |
|
|
|
|
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025r. |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki
|
Poprawa funkcjonalności Oddziału dla Dorosłych dla osób niepełnosprawnych.
Liczba zmodernizowanych pomieszczeń dla osób niepełnosprawnych.
|
|
|
|
|
|
Działanie 2 |
Modernizacja sanitariatów w Bibliotece i Centrum Kultury, dostosowanie ich do korzystania przez osoby niepełnosprawne |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Potrzeba dostosowania standardów do wymogów użytkowników. |
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Dyrektor |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Środki finansowe własne oraz z innych źródeł np. PFRON. |
|
|
|
|
|
Sposoby wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych |
Informacja w mediach dotycząca przeprowadzonych remontów w BiCK i pozyskanych środków. |
|
|
|
|
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r. |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Zmodernizowane pomieszczenia z dostępem dla osób niepełnosprawnych.
Liczba zmodernizowanych pomieszczeń dostosowanych dla osób niepełnosprawnych. |
|
|
|
|
|
Działanie 3 |
Środki zewnętrzne na remont i wyposażenie Biblioteki i Centrum Kultury. |
|
|
|
|
|
Potrzeby społeczności lokalnej, na które działanie odpowiada |
Stworzenie atrakcyjnego miejsca dla różnych kategorii użytkowników; udostępnianie infrastruktury twórcom i organizacjom itp.
|
|
|
|
|
|
Osoba odpowiedzialna za realizację |
Pracownik administracyjny BiCK. |
|
|
|
|
|
Zasoby potrzebne do realizacji zadania |
Kontakty z Urzędem Miejskim, środki zewnętrzne z funduszy europejskich, PFRON. |
|
|
|
|
|
Sposoby wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych |
Strony internetowe dotyczące funduszy zewnętrznych, kontakty z regionalnymi ośrodkami pozyskiwania funduszy. |
|
|
|
|
|
Do kiedy zadanie zostanie zrealizowane |
31.12.2025 r. |
|
|
|
|
|
Rezultaty
Wskaźniki |
Poprawa warunków pracy Biblioteki i Centrum Kultury.
Ilość pozyskanych środków. |
|
|
|
|
Wdrażanie, monitoring, ewaluacja
Realizacja Programu Działania Biblioteki i Centrum Kultury w Trzcińsku-Zdroju na lata 2021 -2025, polegać będzie na wdrażaniu w życie zaplanowanych działań. Wykonanie poszczególnych działań poprzedzone będzie staraniami o pozyskanie na ten cel odpowiednich środków finansowych. Głównym miernikiem zaplanowanych celów/działań będzie stopień ich realizacji. Osobą nadzorującą całość i odpowiedzialną za realizację programu jest Dyrektor Biblioteki i Centrum Kultury w Trzcińsku-Zdroju. Ewaluacja - ocena (interpretacja) wyników uzyskanych podczas monitoringu realizacji programu, służyć będzie wprowadzeniu ewentualnych korekt zaplanowanych w niej celów lub działań (ewaluacja bieżąca) oraz analizie wpływu programu działania na otoczenie.
Wdrożenie Programu przyczyni się do poprawy warunków funkcjonowania Biblioteki i Centrum Kultury w Trzcińsku-Zdroju, wzmocnienia jej roli w środowisku lokalnym przez wzrost znaczenia książki w procesie wychowania i edukacji, zwiększenie atrakcyjności oferty BiCK, integracja społeczności lokalnej oraz zwiększenie liczby osób korzystających.